RoboCerta
Automatizando seu futuro com eficiência.
Sobre
A RoboCerta é uma empresa brasileira especializada em automação de processos e Robotic Process Automation (RPA). Com uma equipe de profissionais experientes, nossa missão é transformar a maneira como as empresas operam, oferecendo soluções personalizadas que aumentam a eficiência e reduzem custos operacionais.
Nosso foco é resolver problemas comuns enfrentados por empresas de diversos setores, como a lentidão em processos manuais, a alta taxa de erros humanos e a falta de integração entre sistemas. Através da automação, ajudamos nossos clientes a otimizar seus fluxos de trabalho, permitindo que se concentrem em atividades estratégicas e de maior valor agregado.
O que nos diferencia no mercado é nossa abordagem personalizada e a utilização das mais recentes tecnologias em automação. Trabalhamos em estreita colaboração com nossos clientes para entender suas necessidades específicas e desenvolver soluções que se encaixem perfeitamente em seus processos. Além disso, nossa equipe está sempre atualizada com as últimas tendências e inovações em RPA, garantindo que nossos clientes tenham acesso às melhores práticas do setor.
Nossa metodologia de trabalho é baseada em quatro etapas principais: diagnóstico, desenvolvimento, implementação e suporte contínuo. Iniciamos com uma análise detalhada dos processos existentes, identificando oportunidades de automação. Em seguida, desenvolvemos soluções sob medida e as implementamos de forma ágil, sempre com o acompanhamento e suporte necessários para garantir uma transição suave.
Na RoboCerta, acreditamos que a automação é o futuro dos negócios e estamos aqui para ajudar nossos clientes a alcançar esse futuro de forma eficaz e sustentável.
Serviços Oferecidos
RPA + SAP
DestaqueAutomação Automation Anywhere
Bot de Entrada de Dados
Bot de Extração de Dados
Manutenção de Robôs
RPA + OCR
Problemas que Resolvemos
Confira alguns dos desafios que ajudamos nossos clientes a superar:
Customer success implementacao
Governanca corporativa
Pitch para investidores
Go-to-market strategy
Falta de alinhamento entre areas
Comunicacao interna deficiente
Pricing e precificacao
Planejamento estrategico ausente
Metricas desconectadas da estrategia
Sucessao empresarial
E mais 30 outros problemas...
Perguntas Frequentes
Sim, utilizamos frameworks como Scrum, Kanban e metodologias de design thinking para entregas incrementais e adaptacao rapida.
Oferecemos consultoria presencial, remota ou hibrida. Podemos trabalhar por projeto, retainer mensal ou horas avulsas conforme sua necessidade.
Temos experiencia em diversos setores como varejo, industria, servicos, saude, educacao e startups, adaptando metodologias para cada realidade.
Iniciamos com diagnostico completo da situacao atual, identificando gaps e oportunidades. Apresentamos relatorio com recomendacoes e plano de acao.
Definimos KPIs no inicio do projeto e acompanhamos a evolucao. Apresentamos resultados tangiveis como reducao de custos, aumento de eficiencia ou receita.