RoboMestre
Freelancers seniores para projetos que nao podem falhar
Sobre
A RoboMestre é uma empresa brasileira inovadora que se destaca no mercado de automação e Robotic Process Automation (RPA). Com uma equipe de especialistas altamente qualificados, nossa missão é transformar a maneira como as empresas operam, proporcionando soluções que aumentam a eficiência e reduzem custos operacionais.
Nosso foco é resolver problemas comuns enfrentados por empresas de diversos setores, como a lentidão em processos manuais, a alta taxa de erros humanos e a dificuldade em escalar operações. Acreditamos que a automação é a chave para liberar o potencial das equipes, permitindo que se concentrem em tarefas estratégicas e criativas.
Os diferenciais da RoboMestre incluem uma abordagem personalizada para cada cliente, garantindo que as soluções de automação sejam adaptadas às necessidades específicas de cada negócio. Utilizamos as mais recentes tecnologias de RPA, aliadas a uma metodologia ágil que permite a implementação rápida e eficaz das soluções.
Nossa metodologia de trabalho é baseada em quatro etapas principais: diagnóstico, planejamento, implementação e monitoramento. Começamos com uma análise detalhada dos processos existentes, identificando oportunidades de automação. Em seguida, desenvolvemos um plano de ação que inclui a seleção das ferramentas mais adequadas e o cronograma de implementação. Após a execução, monitoramos os resultados e fazemos ajustes conforme necessário para garantir o sucesso contínuo da automação.
Na RoboMestre, estamos comprometidos em ajudar nossos clientes a alcançar resultados tangíveis e duradouros através da automação inteligente. Junte-se a nós e descubra como podemos transformar seu negócio!
Serviços Oferecidos
Automação UiPath
DestaqueAutomação Blue Prism
Bot de Entrada de Dados
Manutenção de Robôs
RPA + SAP
Problemas que Resolvemos
Confira alguns dos desafios que ajudamos nossos clientes a superar:
Valuation da empresa
Profissionalizacao da gestao
Customer success implementacao
Continuidade de negocios
Pricing e precificacao
Falta de alinhamento entre areas
Experiencia do cliente (CX)
Go-to-market strategy
Metricas desconectadas da estrategia
Mapeamento de processos (BPM)
E mais 30 outros problemas...
Perguntas Frequentes
Sim, utilizamos frameworks como Scrum, Kanban e metodologias de design thinking para entregas incrementais e adaptacao rapida.
Projetos de consultoria variam de 1 a 6 meses dependendo do escopo. Diagnosticos rapidos levam semanas, transformacoes completas levam meses.
Definimos KPIs no inicio do projeto e acompanhamos a evolucao. Apresentamos resultados tangiveis como reducao de custos, aumento de eficiencia ou receita.
Sim, oferecemos capacitacao e workshops para transferencia de conhecimento, garantindo que sua equipe possa dar continuidade as melhorias.
Sim, alem de consultoria podemos executar a implementacao das solucoes recomendadas, garantindo que as melhorias sejam efetivamente aplicadas.