Crisálida SaaS
Entregamos no prazo, dentro do orcamento
Sobre
A Crisálida SaaS é uma agência brasileira inovadora, dedicada ao desenvolvimento de soluções SaaS (Software as a Service) que atendem às necessidades específicas de cada cliente. Com uma equipe de especialistas em tecnologia e design, nossa missão é transformar ideias em plataformas digitais que não apenas funcionam, mas também encantam os usuários.
Nosso foco é resolver os desafios enfrentados por empresas que buscam otimizar seus processos, aumentar a eficiência operacional e melhorar a experiência do cliente. Entendemos que cada negócio é único, e por isso, oferecemos soluções personalizadas que se adaptam às particularidades de cada setor.
Os diferenciais competitivos da Crisálida SaaS incluem nossa abordagem centrada no cliente, onde priorizamos a comunicação e o entendimento profundo das necessidades do cliente. Utilizamos metodologias ágeis para garantir entregas rápidas e eficientes, permitindo que nossos clientes vejam resultados em tempo real. Além disso, nossa equipe é composta por profissionais experientes que estão sempre atualizados com as últimas tendências e tecnologias do mercado.
Nossa metodologia de trabalho é baseada em três pilares: descoberta, desenvolvimento e entrega. Na fase de descoberta, realizamos um diagnóstico completo das necessidades do cliente. Em seguida, passamos para o desenvolvimento, onde criamos a solução SaaS sob medida. Por fim, na fase de entrega, garantimos que o cliente esteja totalmente satisfeito e preparado para utilizar a nova plataforma.
Se você está em busca de uma agência que compreenda suas necessidades e ofereça soluções SaaS eficazes, a Crisálida SaaS é a escolha certa. Estamos prontos para ajudar sua empresa a alcançar novos patamares de sucesso.
Serviços Oferecidos
Sistema de Gestão
DestaqueMarketplace
Plataforma SaaS B2B
Plataforma SaaS B2C
Plataforma de Cursos
Portal do Cliente
Problemas que Resolvemos
Confira alguns dos desafios que ajudamos nossos clientes a superar:
NPS e satisfacao do cliente
Due diligence para M&A
Churn e retencao de clientes
Falta de indicadores (KPIs)
Pesquisa de mercado
Valuation da empresa
Falta de estrategia de negocios
Comunicacao interna deficiente
Cultura organizacional problematica
Segmentacao de mercado
E mais 30 outros problemas...
Perguntas Frequentes
Sim, utilizamos frameworks como Scrum, Kanban e metodologias de design thinking para entregas incrementais e adaptacao rapida.
Oferecemos consultoria presencial, remota ou hibrida. Podemos trabalhar por projeto, retainer mensal ou horas avulsas conforme sua necessidade.
Temos experiencia em diversos setores como varejo, industria, servicos, saude, educacao e startups, adaptando metodologias para cada realidade.
Definimos KPIs no inicio do projeto e acompanhamos a evolucao. Apresentamos resultados tangiveis como reducao de custos, aumento de eficiencia ou receita.
Projetos de consultoria variam de 1 a 6 meses dependendo do escopo. Diagnosticos rapidos levam semanas, transformacoes completas levam meses.